第1章｜ITコンサルの転職市場はいま何が起きているのか
ITコンサルの転職市場は、ここ数年で大きく様変わりしました。
かつては「コンサル＝激務」「一部の人だけのキャリア」という印象が強かったものの、現在は多くの企業がITコンサル出身者を積極的に採用しています。
その背景には、企業を取り巻く環境の変化があります。
ITコンサル人材の需要が高まり続けている理由
まず押さえておきたいのが、ITコンサルが求められる理由です。
現在、多くの企業が以下のような課題を抱えています。
- DXを進めたいが、何から手を付けていいかわからない
- システムが複雑化し、全体像を把握できていない
- ITと業務の橋渡しができる人材がいない
- 内製化を進めたいが人材が不足している
これらの課題に対して、
「業務理解 × IT知識 × 推進力」を持つITコンサルは非常に相性が良い存在です。
その結果、
- 事業会社
- SIer
- コンサルティングファーム
- ITベンダー
- スタートアップ
と、あらゆる業界でニーズが高まっています。
ITコンサル経験者が評価される理由
ITコンサルが評価される理由は、単にITが分かるからではありません。
評価されているのは、以下のような力です。
- 課題を構造的に整理する力
- 技術と業務をつなぐ視点
- ステークホルダーとの調整力
- プロジェクトを前に進める推進力
- 限られた期間で成果を出す実行力
特に近年は、「手を動かせるだけの人」よりも
「考えて、動かして、形にできる人」が求められています。
その点で、ITコンサルの経験は非常に評価されやすいのです。
ただし「ITコンサルなら誰でも有利」ではない
一方で、注意点もあります。
それは、「ITコンサル出身＝転職が簡単」ではないということです。
実際には、
- 何をやってきたのか説明できない
- PMなのか、設計なのかが曖昧
- 成果が定量的に語れない
- 強みが抽象的すぎる
こうした状態では、評価が伸びません。
特に最近は、企業側も目が肥えており、
「コンサル経験があります」だけでは通用しないケースが増えています。
今、求められているのは「役割が明確なITコンサル」
現在の転職市場では、次の3タイプに分かれて評価される傾向があります。
| タイプ | 主な役割 |
| PM | プロジェクト管理・推進 |
| アーキテクト | 設計・技術選定 |
| セキュリティ | リスク管理・統制 |
つまり、「何でも屋」よりも
専門性がはっきりしている人材の方が評価されやすいのです。
この後の章では、
それぞれの立場でどのように転職を考えるべきかを詳しく解説していきます。
第2章｜ITコンサル転職で最初にやるべき“キャリアの整理”
ITコンサルの転職で失敗する人に共通しているのが、
「とりあえず求人を探し始めてしまう」ことです。
実は、転職の成否は応募前の準備でほぼ決まります。
まずやるべきは「キャリアの棚卸し」
転職活動を始める前に、必ず整理すべきなのが以下の3点です。
- 何をやってきたのか
- 何ができるのか
- 今後どうなりたいのか
これを曖昧なまま進めると、次のような状態になります。
- 応募企業を選べない
- 面接で話がブレる
- 年収交渉で不利になる
- 入社後にミスマッチが起きる
ITコンサル経験の整理は「役割ベース」が基本
キャリア整理で重要なのは、
「何年やったか」よりも「何を担当したか」です。
以下のように分解して考えると整理しやすくなります。
① プロジェクトの種類
- 基幹システム刷新
- クラウド移行
- DX推進
- セキュリティ対策
- 業務改善
② 自分の立ち位置
- PM
- PMO
- サブリーダー
- 設計担当
- 技術支援
③ 担当した業務内容
- 要件定義
- 設計
- ベンダーコントロール
- 進捗管理
- 顧客折衝
④ 成果・実績
- コスト削減
- 納期短縮
- 品質向上
- 体制構築
- 内製化支援
「強み」は実績から逆算する
自分の強みは、主観ではなく実績から導き出すのがコツです。
たとえば、
| 実績 | 強み |
| 炎上案件の立て直し | 調整力・推進力 |
| 大規模PJの管理 | マネジメント力 |
| クラウド設計 | 技術理解力 |
| 顧客折衝 | コミュニケーション力 |
このように整理すると、
自分がPM向きなのか、アーキ向きなのか、セキュリティ寄りなのかが見えてきます。
転職を成功させる人が必ずやっていること
転職に成功している人ほど、次の行動を取っています。
- 自分の強みを第三者に確認してもらう
- 市場価値を客観的に把握する
- いきなり応募せず、情報収集から始める
特に重要なのが、「一人で判断しないこと」です。
ITコンサルのキャリアは専門性が高いため、
客観的な視点がないと選択を誤りやすくなります。
まずは無料相談でキャリアを整理するのが近道
ここまで読んで、
- 自分の強みがはっきりしない
- PMかアーキか迷っている
- 転職すべきか悩んでいる
- 今の市場価値を知りたい
と感じた方は、まずは無料相談を活用するのがおすすめです。
無理に転職を勧められることはなく、
・強みの整理
・今後の選択肢
・向いているポジション
を客観的に整理できます。
第3章｜PM経験者が狙うべき転職先とエージェント活用法
ITコンサルの中でも、PM（プロジェクトマネージャー）経験者は特に市場価値が高いポジションです。
ただし、転職先の選び方を間違えると「忙しいだけで評価されない」状態に陥りやすいのも事実です。
PM経験者が評価されやすい転職先とは
PM経験者が評価されやすいのは、次のような領域です。
- 事業会社の情報システム部門
- DX推進部門・新規事業部門
- SIerの上流工程ポジション
- コンサルファームのマネージャー層
特に最近は、
「ITを分かっていて、かつプロジェクトを回せる人材」
が圧倒的に不足しています。
PM転職でよくある失敗パターン
一方で、PM経験者が陥りがちな失敗もあります。
- マネジメント経験をうまく言語化できない
- 技術寄りか管理寄りかを曖昧にしている
- 年収だけで転職先を選んでしまう
- 実際の裁量が小さいポジションに入ってしまう
特に多いのが、「PM経験があります」と言いながら、
どこまで意思決定していたのか説明できないケースです。
企業側は次の点を見ています。
| 見られるポイント | 内容 |
| 管理範囲 | 人数・予算・期間 |
| 権限 | 決裁権があったか |
| 成果 | 何を改善したか |
| 再現性 | 他PJでも通用するか |
ここを整理できていないと、評価は伸びません。
PMこそエージェント活用が重要な理由
PM転職では、求人票だけでは判断できない情報が多くあります。
- 実際の裁量範囲
- 組織内での立ち位置
- 上司のタイプ
- 評価制度の実態
これらは、内部情報を持つエージェントでないと把握できません。
特にPM職は、
「入ってみたら調整役だけだった」
という失敗が多いため、事前確認が非常に重要です。
第4章｜アーキテクト・セキュリティ人材の転職戦略
次に、アーキテクト・セキュリティ領域について解説します。
この領域は、今後さらに市場価値が上がると予想されています。
アーキテクト人材が不足している理由
近年、クラウド化・マイクロサービス化が進んだことで、
- 全体設計ができる人
- 技術選定ができる人
- 将来を見据えた構成を考えられる人
が圧倒的に不足しています。
単に「作れる人」ではなく、
「設計思想を持って判断できる人」が求められています。
アーキテクト転職で評価されるポイント
評価されやすいのは、次のような経験です。
- クラウド設計（AWS / Azure / GCP）
- システム全体設計の経験
- 非機能要件の設計
- セキュリティ・可用性の考慮
- 技術選定の意思決定経験
技術力だけでなく、
「なぜその設計にしたのか」を説明できることが重要です。
セキュリティ人材は“売り手市場”
セキュリティ領域は、IT職種の中でも特に人材不足が深刻です。
- セキュリティ対策の高度化
- 法規制・ガイドラインの強化
- 企業のリスク意識向上
こうした背景から、以下のような人材が求められています。
- セキュリティ設計・運用経験者
- ISMS、SOC、CSIRT経験者
- リスク評価・対策立案ができる人
セキュリティ分野は、専門性が高い分、
エージェント経由での転職が非常に有利です。
第5章｜後悔しない転職のために今すぐやるべきこと
ここまで読んでいただいた方は、
ITコンサルの転職が「求人探し」ではないことに気づいたはずです。
最後に、後悔しない転職をするために重要なポイントを整理します。
転職で失敗する人の共通点
多くの失敗事例には共通点があります。
- 自分の市場価値を把握していない
- 転職理由が曖昧
- 情報収集が不足している
- エージェントを比較していない
- 急いで決断してしまう
特に多いのが、「とりあえず応募してみる」という行動です。
成功する人がやっていること
一方、転職に成功する人は次の行動を取っています。
- まずはキャリアの棚卸しをする
- 強みを言語化する
- 複数の選択肢を比較する
- 市場価値を冷静に把握する
- 無理に転職しない
この違いが、数年後のキャリアに大きな差を生みます。
迷ったら、まずは無料相談から
「今すぐ転職するつもりはない」
「でも、このままでいいのか不安」
そんな方こそ、まずは無料相談を活用するのがおすすめです。
無料相談では、
- 今の市場価値
- 向いている職種
- 今後のキャリアの選択肢
- 転職すべきタイミング
を客観的に整理できます。
無理に転職を勧められることはありません。
むしろ、「転職しない方がいい」と言われるケースもあります。
まとめ｜ITコンサルの転職は「準備」で決まる
ITコンサルの転職は、選択肢が多い分、迷いやすい分野です。
だからこそ重要なのは、
- 自分の強みを理解すること
- 市場を正しく知ること
- 信頼できる相談先を持つこと
この3つです。
もし今、
「次のキャリアに迷っている」
「今の働き方に違和感がある」
「将来の選択肢を知りたい」
そう感じているなら、まずは一度、無料相談で整理してみてください。
あなたの経験を、最も活かせる道はきっと見つかります。
無料相談はこちらから
