ITコンサルの転職先：PM/PdM/情シス/プリセールスの向き不向き

ITコンサルタントとして経験を積んだ人材は、転職市場で非常に高く評価されます。
特にDXが進む現在、多くの企業がITとビジネスをつなぐ人材を求めています。

そのため、ITコンサル出身者のキャリアには多くの選択肢があります。
代表的な転職先として挙げられるのが次の職種です。

• PM（プロジェクトマネージャー） 
• PdM（プロダクトマネージャー） 
• 情報システム部門（情シス） 
• プリセールス 

これらの職種は、ITコンサル経験を活かしやすいキャリアです。

しかし、注意点もあります。
それは職種ごとに求められるスキルや適性が大きく異なることです。

例えば、PMはプロジェクト推進力が重要です。
一方、PdMはプロダクト視点が求められます。

その違いを理解せずに転職すると、ミスマッチが起こる可能性があります。

この記事では、次のポイントを分かりやすく解説します。

• ITコンサル出身者の転職が増えている理由 
• 代表的な転職先の特徴 
• PM / PdM / 情シス / プリセールスの違い 
• 自分に合う職種の見つけ方 

まずは、ITコンサルの転職が増えている背景から見ていきましょう。

1章　ITコンサルの転職が増えている理由

ITコンサル出身者の転職は、ここ数年でさらに増えています。
その背景には、IT人材の需要拡大があります。

企業はデジタル変革を進める必要があります。
そのため、ITとビジネスの両方を理解する人材が求められています。

ITコンサルタントは、まさにそのような人材です。

ここでは、転職が増えている理由を整理します。

1-1　DX時代にIT人材が不足している

多くの企業がDXを進めています。

DXとは、デジタル技術を使ってビジネスを変革することです。
しかし、この取り組みには専門人材が必要です。

特に不足しているのが次の人材です。

• ITプロジェクトを推進できる人 
• システムとビジネスを理解できる人 
• 経営視点でITを考えられる人 

この条件を満たす人材は多くありません。

ITコンサルタントは、こうしたスキルを持っています。
そのため転職市場での需要が高いのです。

1-2　ITコンサルの経験は応用範囲が広い

ITコンサルの仕事は、企業のITプロジェクトを支援することです。

例えば次のような案件があります。

• 基幹システム導入 
• DXプロジェクト 
• 業務改革 
• IT戦略策定 

これらのプロジェクトでは、多くのスキルが求められます。

代表的なスキルを整理すると次の通りです。

この経験は、さまざまな職種で活かすことができます。

1-3　企業がITコンサル出身者を求める理由

企業がITコンサル出身者を採用する理由は明確です。

それはプロジェクトを前に進める力です。

ITプロジェクトは、関係者が多く複雑になりやすいです。

例えば次のような関係者がいます。

• 経営層 
• 事業部門 
• IT部門 
• 外部ベンダー 

それぞれの利害が異なります。

そのため、プロジェクトを進めるには調整力が必要です。

ITコンサルタントは、こうした経験を持っています。

1-4　キャリアの選択肢が広い

ITコンサル経験を持つ人材は、キャリアの選択肢が広いです。

代表的な転職先を整理すると次の通りです。

このように、さまざまな職種に進むことができます。

そのため、多くの人がキャリアの次のステップとして転職を考えます。

ただし、職種によって求められるスキルは大きく違います。

次の章では、ITコンサル出身者の代表的な転職先を詳しく見ていきます。

2章　ITコンサルの主な転職先（代表キャリア）

ITコンサル出身者の転職先は非常に多いです。
その中でも特に多いのが、次の4つの職種です。

• PM 
• PdM 
• 情シス 
• プリセールス 

それぞれの特徴を整理していきます。

2-1　PM（プロジェクトマネージャー）

PMはITコンサル出身者の代表的な転職先です。

PMの役割は、プロジェクトを成功させることです。

主な業務は次の通りです。

• プロジェクト計画 
• スケジュール管理 
• チームマネジメント 
• リスク管理 

ITコンサル経験が活きる理由は、プロジェクト経験です。

多くのITコンサルタントは、プロジェクトを推進してきました。

そのため、PMとして活躍しやすいです。

2-2　PdM（プロダクトマネージャー）

PdMは近年人気の職種です。

プロダクトマネージャーは、サービスやプロダクトの責任者です。

主な役割は次の通りです。

• プロダクト戦略 
• 機能企画 
• 開発チーム連携 
• データ分析 

PdMは、ビジネスとITの両方を理解する必要があります。

この点で、ITコンサル経験は大きな強みになります。

2-3　情シス（情報システム部門）

情シスも人気の転職先です。

情シスの役割は、企業のITを支えることです。

主な業務は次の通りです。

• システム導入 
• IT運用 
• セキュリティ管理 
• ベンダー管理 

ITコンサル経験があると、システム導入プロジェクトで活躍できます。

そのため、企業の情シス部門に転職するケースも多いです。

2-4　プリセールス

プリセールスは技術営業に近い職種です。

IT製品やサービスの提案を担当します。

主な業務は次の通りです。

• 顧客ヒアリング 
• 技術提案 
• デモ 
• 導入支援 

ITコンサルは、クライアントとのコミュニケーション経験があります。

そのため、プリセールスにも適性があります。

2-5　4つの職種の違い

4つの職種の違いを整理すると次の通りです。

どの職種にも魅力があります。

しかし重要なのは、自分に合う職種を選ぶことです。

向き不向きを理解せずに転職すると、ミスマッチが起きる可能性があります。

3章　PM / PdM / 情シス / プリセールスの向き不向き

ITコンサル出身者の転職では、職種選びが非常に重要です。
同じIT領域でも、職種ごとに求められる能力は大きく異なります。

そのため、向き不向きを理解せずに転職するとミスマッチが起きる可能性があります。

ここでは、代表的な4つの職種について、向いている人の特徴を整理します。

3-1　PM（プロジェクトマネージャー）に向いている人

PMは、プロジェクト全体を管理するポジションです。
システム開発やIT導入プロジェクトを成功させる責任を持ちます。

主な役割は次の通りです。

• プロジェクト計画の作成 
• スケジュール管理 
• チームマネジメント 
• リスク管理 

PMに向いている人の特徴を整理すると次の通りです。

ITコンサル出身者は、プロジェクト推進の経験を持っています。
そのため、PMに転職するケースは非常に多いです。

一方で、次のような人には向かないことがあります。

• 管理業務が苦手 
• 人をまとめるのが苦手 
• 技術に集中したい 

PMは管理業務が多いため、注意が必要です。

3-2　PdM（プロダクトマネージャー）に向いている人

PdMは、プロダクトの責任者です。
サービスの方向性や機能を決める役割を持ちます。

主な業務は次の通りです。

• プロダクト戦略 
• 機能企画 
• ユーザー分析 
• 開発チームとの連携 

PdMに向いている人の特徴は次の通りです。

PdMは、ビジネスとITの両方を理解する必要があります。

そのため、次のような経験がある人は向いています。

• 新規事業プロジェクト 
• DXプロジェクト 
• データ分析 

ただし、PdMは責任が大きいポジションです。

技術だけでなく、ビジネス判断も求められます。

3-3　情シス（情報システム部門）に向いている人

情シスは、企業のIT環境を支える部門です。

主な業務は次の通りです。

• 社内システム導入 
• ITインフラ管理 
• セキュリティ管理 
• ベンダー管理 

情シスに向いている人の特徴を整理します。

ITコンサル出身者は、システム導入プロジェクトを経験していることが多いです。
そのため、情シスでも活躍できます。

ただし、情シスはコンサルよりもスピードが遅いことがあります。

そのため次のような人には合わない可能性があります。

• スピード感を重視する 
• 新しい挑戦を求める 
• ビジネス側に関わりたい 

3-4　プリセールスに向いている人

プリセールスは、IT企業の技術営業です。

営業と技術の間に立つポジションです。

主な業務は次の通りです。

• 顧客ヒアリング 
• 技術提案 
• 製品デモ 
• 導入支援 

プリセールスに向いている人の特徴は次の通りです。

ITコンサルタントはクライアント対応経験が豊富です。
そのためプリセールスにも適性があります。

3-5　職種選びで失敗するケース

ITコンサル出身者の転職でよくある失敗を整理すると次の通りです。

• 年収だけで職種を選ぶ 
• 人気職種を選ぶ 
• 自分の適性を考えない 

特に注意すべきなのは、仕事内容の違いです。

例えばPMとPdMは似ているようで大きく違います。

この違いを理解することが重要です。

次の章では、ITコンサル出身者が転職市場で評価されるスキルを整理します。

4章　ITコンサル出身者が転職で評価されるスキル

ITコンサル出身者は、多くの企業で高く評価されます。
その理由は、企業にとって必要なスキルを持っているからです。

ここでは、転職市場で評価される代表的なスキルを紹介します。

4-1　プロジェクト推進力

ITプロジェクトは複雑です。

例えば次のような関係者がいます。

• 経営層 
• 事業部門 
• IT部門 
• 外部ベンダー 

それぞれの利害が異なります。

そのため、プロジェクトを前に進める力が必要です。

ITコンサルタントは、この経験を多く積んでいます。

4-2　課題整理力

ITプロジェクトでは、問題が明確ではないこともあります。

そのため、課題を整理する力が重要です。

ITコンサルは次のような思考を行います。

• 問題の構造化 
• 仮説設定 
• データ分析 
• 解決策の設計 

この能力は、どの企業でも求められます。

4-3　ステークホルダーマネジメント

ITプロジェクトでは、多くの人が関わります。

そのため、関係者をまとめる能力が重要です。

代表的なスキルは次の通りです。

• 合意形成 
• ファシリテーション 
• プレゼンテーション 

これらはITコンサルタントの強みです。

4-4　IT知識とビジネス理解

ITコンサルの強みは、ITとビジネスの両方を理解していることです。

多くのITプロジェクトでは、次の2つを理解する必要があります。

• システム構造 
• ビジネスプロセス 

この両方を理解できる人材は少ないです。

そのためITコンサル出身者は評価されます。

4-5　経験の言語化

転職で重要なのは、経験の伝え方です。

ITコンサルは多くのプロジェクトを経験しています。

しかし、それをうまく説明できないケースもあります。

おすすめの整理方法は次の通りです。

この4つを整理すると、経験が分かりやすくなります。

5章　後悔しない転職のためのキャリア戦略

ITコンサル出身者には、多くのキャリアの選択肢があります。

しかし、選択肢が多いからこそ迷う人も多いです。

ここでは後悔しない転職のためのポイントを整理します。

5-1　自分に合う職種を見つける

まず重要なのは、自分に合う職種を理解することです。

例えば次のように考えます。

このように整理すると、自分に合う職種が見えてきます。

5-2　キャリアの棚卸しをする

転職活動では、自分の経験を整理することが重要です。

おすすめの方法は、プロジェクトごとに整理することです。

例えば次のようにまとめます。

• プロジェクト概要 
• 自分の役割 
• 取り組み内容 
• 成果 

これにより、自分の強みが見えてきます。

5-3　市場価値を客観的に知る

転職活動では、自分の市場価値を知ることも大切です。

例えば次の疑問があります。

• 自分の年収は適正か 
• どんな企業が合うのか 
• キャリアの選択肢は何か 

これらは一人で判断するのが難しいこともあります。

そのため、キャリア相談を活用する人も増えています。

5-4　キャリアの可能性を広げる

ITコンサル出身者は、キャリアの選択肢が広いです。

代表的なキャリアは次の通りです。

• PM 
• PdM 
• 情シス 
• プリセールス 
• IT企業の事業企画 

重要なのは、自分が成長できる環境を選ぶことです。

人気の職種ではなく、自分の強みが活きる職種を選びましょう。

もしキャリアの方向性に迷っている場合は、専門家に相談するのも一つの方法です。

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